青木　匡光 第三回　信頼される父親になるためには 第1回 子育てはハッピーな事業 第2回 父親の心構え 友人が、自分が幼稚園児の時のエピソードを聞かせてくれた。 「朝、父親が”帰りにシュークリームを買って来てあげるからな”と約束してくれた。 夕方が待ち遠しかったが、父親はなかなか帰ってこない。遅くなってようやく帰ってきたと思ったら、なんと手ぶらだった。1日中忙しくて買う時間がなかったんだと父親は言い、明日は必ず買ってくるから、と僕をなだめた。でも、僕は許せなかった。「お父さんのうそつき」と思って、父親にかみついた。 すると父親は、疲れていただろうに、再びシュークリームを買いに出かけていったんだ。 当時は、今のようにコンビニがあるわけでもなく、遅くまで開いている店もなかったはずだから、そうとう苦労したと思う。でも、どこでどう手に入れたのか、シュークリームを買って帰り、眠りかけていた僕に食べさせてくれたんだ。うれしかった。 仕事でヘトヘトだったんだと今ならわかる。 今なら許せる。でも僕との約束を守ろうと必死だった父親を、僕はエライと思った。」 友人は、40年以上も昔の話を今もおぼえている。 多分、自分の子どもとの約束を守る父親になっているはずである。 日頃、偉そうなクチをたたいていても、肝心なところで、逃げては子どもの信頼を得ることなど、とうてい無理だ。自分の約束不履行をタナに上げて、その場しのぎの言い訳をしたり、ごまかして切り抜けようとするのはいけない。それに小さい子どもだからと甘く見るのは、もっといけない。 人間の評価は言葉ではなく「行動」で決まる。父親たるもの、行動で示すことだ。小さな約束でも守り、守ることの大切さを子どもに伝えようとするならば、父親が率先してそれを示していくことだ。 「行動」で示すことは、何もビジネスの上だけでなく、父親業でも大切なポイントなのである。 ご意見・ご感想はこちら 著者のプロフィール 　青木匡光（あおき・まさみつ） ビジネス評論家。 ヒューマンメディエーター（人間接着業）。1933年東京生まれ。 小樽商科大学卒。 三菱商事に10年間勤務したあと、広告会社に転職。 1975年アソシエイツ・エイランを設立、異業種交流の場を提供。 またサロン風のオフィスを「ヒューマンハーバー（人間の港）として開放し、人間関係に悩む人たちに指針を与え、 人生に意欲的な人同士を結びつけている。 現在、異業種交流や人脈づくりのパイオニアとして講演、著作などで活躍中。 著書は「顔を広め味方をつくる法」（日本実業出版社）、「人づきあいが苦にならない法」（PHP研究所）、 「EQ型人間が成功する」（産能大学出版部）、近著に「人づきあいの旅にでよう」（JDC）、「内気が苦にならなくなる本」（法研）、「オトコの子育て講座」（教育評論社）などがある。