青木　匡光 第4回　父親の受けもつ "しつけ" シリーズ 第1回 子育てはハッピーな事業 第2回 父親の心構え 第3回 信頼される父親になる ためには １．良き見本を示す よく「子は親の背中を見て育つ」と言う。では背中とは何だろう。 素行（そこう）。 つまり日常生活の中のちょっとしたふるまい、しくざ、行動のことである。 私は喫茶店やレストランに行くと、客を観察するクセがある。特に男性の行動を見ているとおもしろいし、いろいろ考えさせられることも多い。 例えば「おい、水をくれ」と言う人、明らかにウエイトレスの手順を見はからって「すみません」と声をかけ「水をください」と言う人などなど。本人は意識していないがゆえに、その何気ない行動にその人の「人となり」が出てしまうのである。 「すみません」の人は、おそらく社会性があり、どんな人にも変わらぬ態度で接することができる人であろうし、そう心がけている人であろう。一方、「おい」の人は、家庭でもこんなオオヘイな態度なのではないか。それでいて権威に弱く、金や力を持つ人には媚びたりする小心者の場合が多い。こういう父親をもつ子供は、やがて「おい」ということになりかねない。いや、なってからでは遅い。 子供が小さいうちから、いい見本を示そう。 子供と電車に乗ったら席をつめよう。 お年寄りに席をゆずろう。 こうやってさり気なく、良き手本を示すことは、言葉で注意するより、ずっと効力がある。 中にはふんぞり返って大人なみのスペースをとって座る子供もいる。これは明らかに大人のマネである。反省すべきは大人（つまりその子の父親である） 父親は、社会のルールを子供に伝える役割を負っている、という自覚を持つべきである。 やさしく、思いやりがあり、いじめなどに加わらない子供に育てたかったら、それを毎日の生活の中で身をもって示すことである。 子供はちゃんと見ている。 子供に「ダメ！」と言って、「パパだってやっているじゃないか」と言われないために、まず自分自身が良き大人として”先輩”になることからはじめてほしい。 ご意見・ご感想はこちら 著者のプロフィール 　青木匡光（あおき・まさみつ） ビジネス評論家。 ヒューマンメディエーター（人間接着業）。1933年東京生まれ。 小樽商科大学卒。 三菱商事に10年間勤務したあと、広告会社に転職。 1975年アソシエイツ・エイランを設立、異業種交流の場を提供。 またサロン風のオフィスを「ヒューマンハーバー（人間の港）として開放し、人間関係に悩む人たちに指針を与え、 人生に意欲的な人同士を結びつけている。 現在、異業種交流や人脈づくりのパイオニアとして講演、著作などで活躍中。 著書は「顔を広め味方をつくる法」（日本実業出版社）、「人づきあいが苦にならない法」（PHP研究所）、 「EQ型人間が成功する」（産能大学出版部）、近著に「人づきあいの旅にでよう」（JDC）、「内気が苦にならなくなる本」（法研）、「オトコの子育て講座」（教育評論社）などがある。