青木　匡光 第5回　父親の受けもつ "しつけ" シリーズ 第1回 子育てはハッピーな事業 第2回 父親の心構え 第3回 信頼される父親になる ためには 第4回 父親の受けもつしつけシリーズ　1.良き見本をしめす ２．まず自分が自立する 「子供を育てるためには、まず親が育たなくては−−−」これは時代がどう変わろうと変わらない鉄則だと思う。つまり、子供が生まれたら「オレは親になったんだ」としっかりと受け止め自覚することだ。 幼児性(！？)を大人になってからも持ちつづいている人は多い。例えば子供時代から集めていたミニカーを大切にして今も夢中で遊ぶとか。これはまったく問題ないし、楽しそうだ。 ただし、妻から「ウチには大きな子供と小さな子供がいる」（大きな子供とはもちろん夫）と言われるのはどうだろう。 親になった男が、外出先から帰って脱いだ洋服はそのまま、食事も出されたものを食べるだけ。そのシマツはすべて妻にやらせているとしたら。これでは大人ではなく子供だ。 すでに大人になった夫を、妻がシツケ直す、親として育てる･･･こんな役割を妻にさせてはならない。 父親よ、自立しよう。（父親にならなくても自立は大切だが） 大人になったら、大人になろうではないか。 私も自戒をこめて言うのだが、仕事だけの毎日が続いた時代があった。ただガムシャラに仕事をこなし、自分の健康管理も生活管理も、すべて妻まかせであった。とても自立していたとは、言えない男であった･･･。 自立とは、まず生活面からスタートすることをすすめたい。 今、定年になった男が、「自分は生活者としてまるでダメだとよくわかった」というのをよく聞く。 そうならないために、今から自立しよう･･･。 子供に「片付けろ」と言う前に「片付ける親」でありたい。 「お母さんの手伝いしたか？」と聞く前に、家事に参加する父親でありたい。 自立している父親を見て子供は育つのだから。 子供に「自分の頭で考え、自分の手足で生活できるように」と願うなら、まず自分、つまり父親がそうなることだ。むずかしいことではあるが、せっかく親になったのだ。やってみよう。 ご意見・ご感想はこちら 著者のプロフィール 　青木匡光（あおき・まさみつ） ビジネス評論家。 ヒューマンメディエーター（人間接着業）。1933年東京生まれ。 小樽商科大学卒。 三菱商事に10年間勤務したあと、広告会社に転職。 1975年アソシエイツ・エイランを設立、異業種交流の場を提供。 またサロン風のオフィスを「ヒューマンハーバー（人間の港）として開放し、人間関係に悩む人たちに指針を与え、 人生に意欲的な人同士を結びつけている。 現在、異業種交流や人脈づくりのパイオニアとして講演、著作などで活躍中。 著書は「顔を広め味方をつくる法」（日本実業出版社）、「人づきあいが苦にならない法」（PHP研究所）、 「EQ型人間が成功する」（産能大学出版部）、近著に「人づきあいの旅にでよう」（JDC）、「内気が苦にならなくなる本」（法研）、「オトコの子育て講座」（教育評論社）などがある。